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Coaching y Formación de Líderes
Por: Prof. José Enrique Ortiz Zayas
Catedrático Auxiliar
Departamento de Administración de Empresas
Según Irigaray (2020), el coaching es
“una disciplina de síntesis, un proceso algún metal en oro, crea energía infinita y la mueve de lo limitado y
de entrenamiento y aprendizaje, que
se sitúa en la esfera de la acción y de
la aplicación”. Esta disciplina aún se encuentra
en las etapas iniciales de su desarrollo, aunque
sus orígenes se pueden entrelazar a algunos
programas de mejoramiento personal iniciados
en Nueva York durante los años setenta. Los elementos
fundamentales del coaching no son nuevos. El rol del coach tiene
elementos en común con el rol que por momentos desempeñan los
padres, maestros, amistades y parejas. Entre estos se encuentran:
definir y sostener valores, principios, metas y objetivos, motivar y
asistir al cliente en la creación y el desarrollo de su plan de acción;
apoyar al cliente en la construcción y el alcance de esas metas y
valores.
Lo que hace diferente al coaching es que estos elementos se han
estructurado para enfocar y mover conscientemente a la persona
hacia el logro de resultados. A raíz de esto, actualmente se ha creado
una de las profesiones de mayor crecimiento. El fin principal del
coaching es ayudar a mejorar la calidad de vida y el nivel de felicidad
del individuo. No obstante, el coaching reconoce que el nivel de
realización personal de cada individuo también incide en el bienestar
general de la colectividad, en todos sus niveles. El rol del coaching
como catalítico para una transformación global nos ayuda a
movernos hacia una conciencia más amplia, donde el enfoque es la
solución y su vibración es una de amor y paz.
La meta del coaching para la transformación global es mover a
suficientes individuos hacia ese estado de poder para que juntos
sumen la masa crítica que transformará el planeta. Sus logros se
obtienen mediante el trabajo con los individuos, parejas, familias,
grupos, organizaciones y corporaciones donde los valores de
integridad y transparencia son la fuerza motivadora que guía a la
acción. El coaching puede describirse como una conversación
enfocada entre el coach y el coachee/cliente dirigida a alinear a este
último con su yo auténtico. Esta alineación le facilitará alcanzar los
resultados que sean reflejo de sus propios valores, talentos y
propósitos. Mediante la asistencia del coach, el coaching logra
armonizar el mundo externo del coachee con la expresión más
elevada de su mundo interno al identificar aquellas creencias que
apoyan su máxima expresión. El coach también apoya al coachee a
crear un plan de acción que modifique los patrones de pensamiento
que lo podrían mantener en el miedo, la impotencia y el
distanciamiento. De esta manera el coaching podría describirse
entonces como una práctica de alquimia que, en vez de convertir
limitante a lo ilimitado y posible.
Entre los beneficios del coaching se pueden identificar: una
renovada pasión por la vida, claridad de visión y propósito personal,
oportunidad para exploración interna libre de juicios, responsabilidad
personal, sistema de autoapoyo, alto sentido de autoestima, balance
en la vida y flexibilidad ante el cambio. Se insta al cliente para que
promueva un ambiente libre de juicios, asuma la responsabilidad de
los actos y practique lo que predica. En esta dirección el coaching se
basa en los siguientes principios: nuestra expresión y propósito son
únicos, nuestras experiencias son para aprender y no para enjuiciar, el
ahora es todo lo que existe, lo que uno enfoca, crece; todo culmina en
el poder de elección, somos co-creadores con la fuente y el amor que
es todo lo que existe.
Las organizaciones necesitan de líderes efectivos para alcanzar sus
objetivos, capaces de materializar su visión y, sobre todo, de influir
en sus trabajadores para convencerlos sobre la misma. Los líderes
que practican el coaching: Apoyan, Acompañan y establecen
Acuerdos con las personas. Son líderes triple AAA. El liderazgo es
la habilidad que tiene in individuo para poder guiar a un grupo de
personas. La diferencia entre ambos es que el coaching busca que
todos los miembros de un equipo cumplan sus objetivos y el
liderazgo solo busca que el objetivo del equipo se cumpla.
Referencia:
Irigaray, J. (2020, 6 de agosto). Qué es un coach: Definición,
funciones y uso del coaching. https://retos-directivos.eae.es/
que-es-un-coach-y-cuales-son-sus-principales-funciones/
www.br.inter.edu
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